Management de la transformation

Slide Image
Slide Image

Le digital s’est invité dans tous les business et est un levier de croissance et de performance pour toutes les entreprises.

 

Dans ce contexte de transformation, il est essentiel que chaque collaborateur puisse repenser son rôle, et ses responsabilités dans sa propre organisation.

Il s’agit d’acculturer les collaborateurs aux changements induits par la transformation; les comprendre, les assimiler et les partager pour permettre à tous les collaborateurs d’aller dans le même sens et de partager la vision de l’entreprise.

Les entreprises n’ont plus d’autre choix aujourd’hui que de s’adapter à cette nouvelle économie connectée qui accélère tous les business et toutes les façons de travailler.

Les objectifs et le programme de la formation :

  • Comprendre et s’approprier les enjeux de la transformation
  • Partager la vision d’une entreprise à grande échelle
  • Les résistances au changement, pourquoi ?
  • Les rôles et responsabilités dans un contexte de transformation

Publics concernés : salarié, sans emploi, personne en situation de reconversion professionnelle ; toute personne souhaitant trouver sa place dans la sphère professionnelle de sa vie

Durée de la formation : 2 jours

Dates : Horaires 9h – 17h, dates à définir

Pré requis : Aucun

Budget : 750 €HT la journée. Frais pédagogiques compris. Eligible CPF et OPCO si vous êtes créateur/repreneur d’entreprise.

Contact : contact@maintenantdemain.com

Modalités et délais :

  • Réponse sous 1 semaine en fonction du planning
  • Minimum 5 personnes
  • Maximum 12 personne

Prochaine session :

  • Non programmée en INTER
  • Sur demande en INTRA

Lieu : LEIHIA, 55 avenue de Colmar – 92500 Rueil Malmaison

Modalités d’évaluation :

  • Formative et sommative (Plan d’actions de fin de formation)

Méthodes mobilisées :

La pédagogie utilisée s’appuie sur l’intelligence collective et le co design pour favoriser le partage d’expérience et la transmission du et par le groupe.

Intervenant :

Cette formation est animée par Priscillia Rossi, entrepreneure et conférencière ; fondatrice du cabinet maintenant Demain

Accessibilité : En INTRA ou en salle de location. Inclusion des personnes en situation de handicap

 

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !

Consultez nos références : https://www.maintenantdemain.com/references/

Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain et ont tous été labellisés Coaching+.

N’hésitez pas à nous consulter pour vos demandes sur mesure.

maintenant Demain,  centre de formation spécialisé dans la transformation des hommes et des organisations

9C rue de la croisée verte, 78240 CHAMBOURCY – Tél. 01 74 34 86 36 – www.maintenantdemain.com

Siège social 9C rue de la croisée verte, 78240 Chambourcy

Sasu au capital de 3 000 Euros – RCS Versailles 850 964 883

SIRET 85096488300019 –  NAF 7022Z – TVA INTRA FR64850964883

 

Date de la dernière MAJ : 2020