Changement et transformation

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changement, transformation, comment faire la différence ?

 

Changement, conduite du changement, transformation, tout change tout le temps et dans tous les domaines. La digitalisation, les nouveaux modes de consommation, se sont emparés de nos vies et nos business. Les entreprises engagent des changements, des transformations pour rester compétitives à l’ère du numérique.

Mais alors comment faire la différence ? Bien souvent, les dirigeants d’entreprises décident d’utiliser l’un ou l’autre des termes pour éviter au maximum les résistances internes qui peuvent surgir de façon légitime quand l’entreprise change de cap.

Il convient donc en tout premier lieu de définir le champ sémantique et opérationnel du changement et celui de la transformation; car ces évolutions sémantiques ne sont pas anodines et définissent le cadre des différents bouleversements que les entreprises vivent désormais.

Si l’on s’en réfère au Larousse, le changement vise à “une action, le fait de changer, de modifier quelque chose, le passage d’un état à un autre” et la transformation vise à ”un passage d’une forme à une autre”. On peut considérer en temps 1 qu’une transformation serait une mutation profonde alors que le changement serait plus instantané….

Les objectifs de la formation :

  • Définir précisément le contexte d’un changement et celui d’une transformation
  • Comprendre à quel moment l’entreprise engage un changement et à quel autre elle entreprend une transformation
  • Quelles sont les postures à adopter dans un contexte de changement ou de transformation
  • Pourquoi les contextes de changement ou de transformation génèrent des résistances ?
  • Comment lever les résistances liées au changement ou la transformation ?
Et, nous devons toujours avoir en tête, à l'échelle du collectif humain, que ''Le secret du changement, c’est de concentrer toute notre énergie non pas à lutter contre le passé mais à construire l’avenir'' - Socrate

Durée de l’atelier : 1 jour

Lieu : dans vos locaux ou dans nos locaux. Nos locaux favorisent l’inclusion et permettent de se retrouver dans un tiers lieu inspirant qui contribue au monde de demain.

N’hésitez pas à nous consulter pour toutes vos demandes d’ateliers, de formations, de tables rondes, de workshops sur mesure !

Consultez nos références : https://www.maintenantdemain.com/references/

Les business partners qui interviennent dans vos organisations sont rigoureusement sélectionnés dans le respect des valeurs de maintenant Demain et ont tous été labellisés Coaching+.

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Toutes nos formations proposent une pédagogie participative basée sur l’intelligence collective, le partage d’expériences et les mises en situation.